家居行业是跟着房地产跨越式发展而迅速成长起来的，康星那些仅凭市场暴发性增长跟风而来的企业，康星根本没有核心竞争力可言，扛不住倒下去，未必是痴人说梦。

板式家具领域领军企业意风家具主要还是靠团队的销售能力，大学在实体店销售产品。但是，麦迪作为新渠道的代表，麦迪它的攻城略地，却让固守传统模式的家居企业们不得不警醒：今天我们领先行业，明天谁会存活？在新渠道冲击下，转型必然面临阵痛。

有人说，逊分校设新型电子商务是新大陆。对于淘宝商城家装馆的期待，计出缘于这些家居老总正在网络的海洋中淘洗真金，计出借助虚拟的空间，一款款地板、一套套家具、一只只卫浴……源源不断地走进千家万户，给企业带来的收益更是以高达7倍的月平均速度增长。康星我们家居行业的信息化程度落后欧美15年以上。

如同滚滚长江东流奔腾入海，大学网络以不可阻挡之势，在冲击传统的服装、IT、电器等标准化程度较高的行业之后，正向传统产业——家居行业汹汹涌来。曾经拥有巨大优势的传统家居产业，麦迪在网络面前该怎么办？网络汹涌2009年5月30日，麦迪一个名叫张勤的女子在淘宝商城开了一个卫浴店，到今年9月，这个名叫麦琪的卫浴品牌销售额达到平均每月30万元。

逊分校设新型广东省家具行业协会常务副会长兼秘书长王克有些忧心忡忡。

一个在国内从来没有亮过相的品牌，计出借助网络的平台，迅速受到网络粉丝的钟爱，网络的力量令人敬畏。为此，康星转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。

做数字化研发的企业，大学往往是站在互联网的视角看问题，对服装产业、人体工程结构的了解仍需加深。同时，麦迪利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。

充分挖掘广州、逊分校设新型深圳、上海等纺织服装展会数据资源，为招展、招商、服务和制定行业政策提供支撑。在数字化服务机构和平台中，计出由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。